缺陷
苏州产鑫MEG夹头也知道生产上追求完美主义，一会带来效率的降低，二会造成很大的浪费。比如，在林内的生产线上，哪怕仅仅想换个与内件毫无瓜葛的外壳，也会被视为“新产品”，就得重新接受检测。所有的测试流程都要从头再来一遍，这耗费的每一个环节，都是时间和成本。
苏州产鑫MEG夹头想按照这样的情况，无论是想在产品中加入什么功能，冗长的检测环节都会让新品滞后于市场。
苏州产鑫MEG夹头看到有制造业的资深人士这样吐槽过：日本客户对产品的细节，要比美国客户挑剔得多，甚至是苛刻到无聊的程度。不过，羊毛出在羊身上，这笔追求极致完美所产生的成本，最终都由日本客户自己承担了。
案例二：工业刷
苏州产鑫MEG夹头看到苏清涛在《对“匠人精神”的过度发挥，加速了日本制造业的衰败》这篇文章中讲过他的一段亲身经历：当时，他在一家生产工业刷的民企里面从事销售工作，主要客户即是外资企业——推动外企生产设备的国产化，帮助其降低成本。
在他们公司进去之前，日系客户用的工业刷，几乎都是从日本买来的，质量是比在国内造的好一些，寿命大概是国内的1.5倍，然而其价格几乎却是“中国制造”的10倍。这样算下来，其性价比，远远低于“中国制造”。日本人虽然也爱国，但在商言商，他们很快就向性价比很高的“中国制造”折腰。
缺陷
苏州产鑫MEG夹头据苏清涛所述，日本的工业刷都精致得跟个艺术品似的。国内企业做的产品，在很多时候，只注重功能，却不怎么在意其审美价值及由此带给用户的情感体验，但日本企业却很注重在这方面下功夫。他们的产品，做得太漂亮，以至于客户都“舍不得用”。
